migration.swiss 2020

Une organisation se doit de se préparer aux situations de crise, de simuler l’état d’urgence, de rédiger des manuels, de fixer des processus décisionnels et de définir l’organisation de crise. Mais la crise survient souvent d’une manière inattendue. Les cours, entraînements ou tests de stress effectués durant les périodes calmes se basent toujours sur des scénarios rapidement rattrapés, voire dépassés, par la réalité.

Il en est allé de même pour le SEM lorsque, à la mi-mars de l’année dernière, la pandémie de coronavirus a frappé la Suisse et ses citoyens, de même que le monde entier.

Il s’est d’emblée posé des questions que personne n’avait anticipées. Et il fallait rapidement y trouver une réponse. Car, au SEM, il ne s’agit pas de dossiers, de véhicules ou de contrats, mais d’êtres humains. Impossible de suspendre temporairement cette tâche d’assistance. Il s’est donc agi, et il s’agit toujours, de protéger impérativement la santé des personnes dont nous avons la charge – dans les centres pour requérants d’asile et lors des auditions. Ce fut là notre priorité. Le leadership, l’esprit d’équipe et l’endurance étaient donc plus que jamais exigés de chacun de nous.

Le rapport sur la migration 2020 offre des incursions dans le champ panoptique de cette année. Même si la pandémie constitue une menace tout à fait tangible, le rapport sur la migration paraît pour la première fois sous forme numérique. Bonne lecture !